참신한 기획서, 혹은 학습 후 효율적인 정리가 필요한데 생각이 막히거나 머릿속이 복잡해 어떻게 해야할 지 모르겠을 때, 어떻게 하시나요? 그럴 때 흔히 쓰는 것이 바로 마인드맵인데요. 마인드맵은 마치 머릿속에 지도를 그리듯, 중심 토픽을 두고 방사형으로 가지를 뻗어나가며 생각을 구조화하고 확장해 나가는 방법이에요. 1990년대 교육심리학자 토니 부잔이 개발해 선풍적 인기를 끌었는데요,

마인드맵 이론은 기존 기록 방식과 큰 차이가 있습니다. 단순하게 줄글로 기록하는 것이 아니라, 생각을 시각화한다는 거예요. 아이디어가 필요할 때 시야를 넓게 볼 수 있고, 생각이 복잡할 땐 명확한 정리가 가능하죠. 요즘은 앱을 통해 마인드맵을 더 효율적으로 활용할 수 있어요. 목적에 따라 다양한 서식을 쓸 수 있고, 다른 팀원과 함께 작성하면서 협업하는 식으로요. 무료로 쓸 수 있는 다양한 마인드맵 앱을 한 눈에 볼 수 있게 모아서 정리하고 비교했습니다. 함께 확인해 보시죠!

성공하는 조직은 무엇이 다를까요? 창의적 사고방식이 조직을 바꾼다고는 하지만, 너무 추상적인 말로 들리는데요. 애플, 삼성, 다이슨, 불스원샷 등 성공한 조직은 아이디어를 구현하기 위해 ‘디자인씽킹’을 활용합니다. 구체적으로, 디자인씽킹 5단계 프로세스를 활용해서 확실한 업무 성과를 내는 방법을 배울 수 있습니다.

회의에서도 이를 활용할 수 있다는데요. 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 끌어내려면 회의는 필수적이죠. 하지만 많은 기업의 회의는 대다수 구성원들이 그저 앉아서, 누군가 말할 때까지 기다리면서, 의견을 내지 않고 듣기만 하는 식으로 진행되곤 해요. 이제 디자인씽킹을 통해 직원들의 적극적 참여를 유도해보세요. 실제로 이를 적용해 성공한 사례를 함께 탐구하고, 구체적인 활용 방법을 낱낱이 알려드립니다!